Unser Konzept

FÜHREN ERLEBEN ist ein Konzept für Menschen, die zum Ziel haben, ihre Führungskompetenz wirksamer zu gestalten, ihre gesetzten Ziele schneller zu erreichen und als Persönlichkeit nachhaltiger zu sein.

Warum FÜHREN ERLEBEN?

In Ihrem Unternehmen beschäftigen Sie Führungskräfte mit disziplinarischen oder projektbasierten Aufgaben, die ihre Stärken und Entwicklungsfelder kennen und sich weiterentwickeln wollen.

Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter können die Wirksamkeit ihrer Führung einmal direkt erleben, in einem geschützten Raum fernab ihres täglichen Arbeitsumfeldes, in einer positiven Lernumgebung, die ihr gesamtes Entwicklungspotenzial zulässt.

Dabei kombinieren wir zwei zentrale Elemente des Lernens:

  • Ausprobieren: In mehreren Führungssequenzen probieren sie Konzepte aus, für die ihnen der Führungsalltag keine Gelegenheit gibt. Mit dieser Selbsterfahrung erzielen wir einen deutlich höheren Lerneffekt als durch theoretische Wissensvermittlung. 
  • Feedback: Regelmäßige Feedbacks der TeilnehmerInnen werden von unserem Team moderiert und ermöglichen schnelle Erfolgschecks und direkte Selbstreflexion. Feedbacks erfolgen auf Sachebene (kurzfristige Wirksamkeit) und Beziehungsebene (langfristige Wirksamkeit).

Besonderheiten

  • Unser Ziel ist es, dass die TeilnehmerInnen Führung als Haltung verstehen und nicht als Verhalten mit Ein- und Aus-Schalter.  
  • Durch zahlreiche Führungssituationen ist unser Konzept sehr nah an der Realität im Unternehmen.    
  • Die Führungssituationen ergeben sich ganz natürlich und werden nicht simuliert, künstlich verändert oder manipuliert. Der Flow in einer reellen Umgebung schafft Raum für Führung: Geplantes, Ungeplantes, Mögliches und Unmögliches resultiert in Führungssequenzen und erfordert ein Reagieren basierend auf einer entsprechenden Haltung.
  • Wir integrieren FÜHREN ERLEBEN in die Führungskräfteentwicklung Ihrer Firma. Die Vorgespräche und Nachbereitung mit den TeilnehmerInnen sichern die Abstimmung und Integration in Ihre Personalentwicklungs-Prozesse. Wir begleiten Sie über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten und hinterlassen keine neuen strukturellen Baustellen.

Nachhaltigkeits-Check

Wir gliedern FÜHREN ERLEBEN in drei Phasen:

  1. Vorbereitung: In Vorgesprächen legen wir gemeinsam die Ausrichtung der Führungsaufgabe auf Basis Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer Herausforderungen fest. In Gruppen- und Einzelgesprächen bereiten wir die Teilnehmer auf das Seminar vor, schaffen Transparenz, klären Erwartungen und verteilen die ersten Aufgaben   
  2. Seminar: In einem 3-tägigen Seminar schaffen wir in 12 Führungssequenzen die Möglichkeit, Führung in einem geschützten, natürlichen Rahmen auszuprobieren, zu erleben, zu lernen, weiterzuentwickeln.
  3. Nachbereitung: Wir stellen eine Feedback-Struktur zur Verfügung, um das Erlernte zu vertiefen. In Einzelgesprächen werden Schwerpunkte reflektiert, und diese mit dem Vorgesetzten geteilt. Gleichzeitig integrieren wir mit diesem Schritt das Erlernte in Ihre Personalentwicklungspläne.